Evaluación de tareas y administración de remuneraciones / Jaime Maristany.

Primera Parte: Evaluación de tareas - Capítulo I: La administración de personal - Capítulo II: La empresa y las remuneraciones - Capítulo III: Evaluación de tareas - Capítulo IV: Procesos generales - Capítulo V: Sistema de jerarquización - Capítulo VI: Sistema de clasificación - Capítulo VII: Sistema de comparación de factores - Capítulo VIII: Sistema de clasificación por puntos - Capítulo IX: Análisis y ponderación del manual - Capítulo X: Descripción, valoración y escala en el sistema de puntos - Capítulo XI: Otros sistemas de evaluación - Capítulo XII: Evaluación de puestos gerenciales - Capítulo XIII: La evaluación de tareas y los sindicatos - Apéndice - Segunda Parte: Administración de remuneraciones - CapítuloI: Historia de la remuneración - Capítulo II: Teorías y conceptos de la remuneración - CapítuloIII: Métodos para la fijación de la remuneración - Capítulo IV: Criterios y elementos de la remuneración - Capítulo V: La remuneración a nivel nacional - Capítulo VI: Remuneración por rendimiento - Capítulo VII: Remuneración por rendimiento (continuación) - Capítulo VIII: La participación del personal en los resultados - Capítulo IX: Sistema de estructura de las remuneraciones - Capítulo X: Administración de las remuneraciones - Capítulo XI: Beneficios - Capítulo XII: Los sindicatos y la remuneración.